Strateška mapa
Vizualni dokument, ki prikazuje tvoje konkurenčno pozicioniranje, ključne trge in prioritetne pobude za naslednje tri leta — oblikovan tako, da ga razume tako uprava kot vodja prodaje.
Storitev · Strategija
Ali vaša strategija res odgovarja na prava vprašanja?
Stratško svetovanje, ki pretvori ambicijo v merljiv načrt z jasnimi odgovornostmi.
Kaj je strateško svetovanje pri Slovenskem Skupinom
Postopek, ki ga razumeš na vsakem koraku.
Strateško svetovanje ni sestavljanje prezentacij — je proces, ki prinese jasnost tam, kjer je bilo prej nejasno. Začnemo z enodnevno diagnostično delavnico, kjer skupaj pregledamo trg, konkurenco in interne zmogljivosti. Temu sledi faza definiranja ciljev: skupaj postavimo tri do pet prioritet, ki so dovolj ambiciozne, da pomenijo premik, a dovolj realistične, da so dosegljive. V tretji fazi pripravimo izvedbeni načrt z odgovornostmi, roki in KPI-ji, ki jih tvoja ekipa zna brati brez dodatnih pojasnil. Celoten cikel traja praviloma od šest do osem tednov.
Kaj dobiš na koncu strateškega projekta
Konkretni rezultati, ne samo slide-deck.
Izvedbeni načrt z KPI-ji
Razčlenjen akcijski načrt z mejniki, odgovornimi osebami in izmerljivimi kazalniki uspeha. Vsak ukrep je neposredno povezan s strateškim ciljem, ki smo ga skupaj definirali.
Tri mesece podpore po zaključku
Ko je projekt formalno zaključen, ostanemo dosegljivi za vprašanja in prilagoditve. Vsak mesec opravimo kratek pregled napredka in po potrebi posodobimo prioritete.
Delavnica za ekipo
Zaključni sestanek z vodjami oddelkov, kjer skupaj pregledamo načrt, razjasnimo vloge in odgovorimo na vprašanja. Namen je, da strategija zaživi v vsakodnevnem delu, ne samo v mapah.
Kdaj strateško svetovanje ni prava rešitev
Iskrenost je del našega pristopa.
Strateško svetovanje prinese največ takrat, ko ima podjetje jasno voljo po spremembi in pripravljenost, da implementira ugotovitve. Če iščeš dokument, ki bo potrdil obstoječe odločitve, ti ne bomo prava izbira — naša analiza je neodvisna in včasih tudi neprijetna. Prav tako ne moremo zagotoviti rezultatov, ki so odvisni izključno od zunanjih dejavnikov: gibanja trga, regulatornih sprememb ali ravnanja konkurentov. Kar pa zagotovimo, je, da bo tvoja ekipa po projektu delovala z bistveno več jasnosti in samozavesti.
„Strategijo smo delali interno že dvakrat — vsakič smo dobili obsežen dokument, ki ga nihče ni bral. S Slovenskim Skupinom smo v petih tednih naredili načrt, ki smo ga dejansko implementirali. Leto pozneje smo odprli nov trg v Avstriji.“
— Marko Novak, lastnik, Trebnje
Začni z brezplačno uvodno analizo
V 45 minutah skupaj ocenimo, ali je strateško svetovanje prava naložba za tvoje podjetje.